L68B3 Mast Sezione Come coltivare il personale del 'senso di responsabilità a gru a torre Enterprise?
In primo luogo, lasciare che l'impresa esiste sempre nei cuori dei dipendenti, se una persona non è in grado nemmeno a trovare la propria attività, che vuole l'amore e non so dove l'amore. I dipendenti diranno, come possiamo lavorare tutti i giorni e non trovare un business. Vieni a lavorare ogni giorno non è uguale per trovare la propria attività, lascia solo l'impresa nei cuori dei dipendenti occupano una posizione importante, i dipendenti saranno pensare razionalmente come amare l'impresa. Ciò richiede imprese nel processo di costruzione della cultura d'impresa, per infondere una coscienza emotiva alta, in modo che i dipendenti sanno che l'amore l'impresa è l'amore il paese, amano l'impresa è l'amore se stessi. L'Enterprise è la fase dello staff di sviluppo, il talento e di auto-valore. E 'lo spazio più diretto per ottenere l'approvazione sociale.
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Vale a dire, se i dipendenti non amano l'impresa, non solo non è possibile ottenere il rispetto delle persone, inoltre, non può mostrare il loro talento, per non parlare l'incarnazione del proprio valore, allora la vita non è una perdita importante di senso. In secondo luogo, lasciare che il senso di responsabilità diventare la moda di impresa, nelle attività di produzione e di gestione quotidiana dell'impresa gru a torre, dobbiamo spesso effettuare diverse forme di concorrenza del lavoro per valutare prima, lo scopo principale è quello di sostenere il senso di responsabilità attraverso questo processo, l'effetto pratico di portare avanti il senso di responsabilità per l'impresa. Per il personale con un forte senso di responsabilità per dare il riconoscimento, il riconoscimento e la ricompensa in modo tempestivo, per far loro godere l'onore, in azienda per ottenere il rispetto di più delle persone, in modo da formare un senso di responsabilità in azienda per la cultura , lasciare che il senso di responsabilità diventato il mainstream di impresa ideologia. In terzo luogo, lasciare che i dipendenti condividono successi dell'impresa, in modo da lasciare ogni dipendente ha veramente il senso di responsabilità per l'impresa Gru a torre, il punto chiave è che i risultati dell'impresa devono essere condivisi dai dipendenti, non solo il capo; L'onore di un reparto non può essere condivisa solo da un reparto, ma di ogni dipendente pure. I benefici dell'impresa sono buone, tutti dovrebbero aumentare il loro reddito; le varie prestazioni sociali dell'impresa devono beneficiare tutti i dipendenti; l'opportunità di ricevere un premio sul palco deve permettere a chiunque andare, non solo i leader andare a godere di questo onore Lasciate che quelle ordinarie, dipendenti ordinari, può essere dato i benefici e l'onore dell'impresa di ottenere il massimo grado di orgoglio e senso di realizzazione.
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